2024年1月19日,集團公司2024年工作會議在集團總部會議室隆重召開。
集團公司董事長桑海明、總裁桑鶴明出席會議,集團公司領導班子成員、各單位(部門)、子公司領導參加會議,各單位主管、區域經理、作業長以線上形式參加了會議。副總裁王林成主持了會議。
會上,總裁桑鶴明代表集團公司做2023年度工作報告,對上一年的工作進行了全面總結,對2024年的工作進行了重點部署。
總裁指出:2023年,市場震蕩,困難重重,集團公司廣大員工團結一致,奮力拼搏,各業務板塊均超額完成了既定目標:煤炭板塊精煤銷量實現了歷史性突破,高科技制造業務邁入市場拓展新階段,教育培訓板塊全面超額完成第二臺階目標,金融投資實現了非文化產業項目投資零的突破。集團公司的經營管理能力、生產組織能力得到了顯著提升。
總裁要求:2024年,各單位要堅決貫徹集團公司“堅持穩中求進,繼續防控資金風險,夯實管理基礎,不斷改革創新,賦予發展新動能,促進集團公司高質量發展再上新臺階”的經營方針,瞄準目標,繼續深化經營體制改革,建設精細化采、銷、生產體系,構建技術支撐體系,全面開展創新課題活動,加大基礎管理力度,為譜寫海明集團高質量發展新篇章而努力奮斗。
會議明確了2024年各業務板塊的經營指標。
會上,董事長桑海明做了重要講話。
董事長首先表示完全同意總裁做的工作報告,充分肯定了各單位在過去一年里取得的成績、付出的辛苦,要求大家珍惜成果,總結經驗,認真部署,謀劃好今年的工作。
董事長向各單位提出了五點要求:
一是要執行到位。必須不折不扣的把集團公司的工作要求落實下去。要有目標,有計劃,責任到人。職能管理部門要加強檢查。
二是要抓住重點,抓住做業務這個根本中的根本,鞏固既有成果,注意防控風險,找準效益增長點。特別在風險防控上,必須要引起高度重視。
三是要大力推進自主經營,進一步清晰權責,配備強有力的領導班子。
四是要遵守規矩,保持集團公司的清風正氣。同時各級領導要敢于負責,敢于對違規問題較真叫板。
五是要提高素質,加強學習,提高領導干部的綜合能力,適應集團公司不斷發展的要求。
會議要求:各單位要組織廣大員工認真學習會議精神,深刻領會董事長和總裁提出的重要指示,悟深悟透,用海明人精神,筑牢思想根基,甩開膀子,擼起袖子,狠抓落實。各單位要實干擔當,在實際工作中緊扣集團公司的重大工作部署,不走偏,不走樣,更要有集團一盤棋的思想,團結協作,為實現集團公司今年的各項奮斗目標,做出自己的貢獻。
(責任編輯:海明聯合能源集團有限公司)